Mehr denn je sind die Märkte im Wandel, immer schneller und schneller. Dieser Wandel bestimmt den Wettbewerb, in dem man Impulse erkennen und nutzen muss, um selbst neue Impulse setzen zu können. Zusammen bringen wir Ihr Unternehmen in dieser schnelllebigen Zeit nachhaltig auf den richtigen Kurs, damit Sie auch zukünftig mit richtigen Entscheidungen von der Marktdynamik profitieren können.
Zusammen identifizieren wir die entscheidenden Faktoren, die verändert werden müssen, erarbeiten mit Führungskräften und Mitarbeitern die richtigen Veränderungsprozesse (Change Management), setzen sie um und gestalten die wichtigsten Leitplanken für die (Neu-) Ausrichtung, damit Sie ihre Entwicklung genau steuern können.
Ihre gegenwärtige Marktlage und Unternehmensziele sind dabei genauso wichtig wie die Stärken Ihrer Mitarbeiter und Ihre Kernkompetenzen. Gemeinsam kräftigen wir das Fundament Ihres Unternehmens mit gezielten Maßnahmen und bauen bei Bedarf die tragenden Säulen neu auf, damit Sie nachhaltig und langfristig am Markt erfolgreich sein können.
Dazu gehört auch, die Strategie eines Geschäftsfeldes zu prüfen und anzupassen, der Aufbau von Alleinstellungsmerkmalen (USP), die Entwicklung oder Optimierung der Marktstrategie und der übergeordneten Unternehmensstrategie. Dies kann dazu führen, dass wir gemeinsam die Abspaltung eines Geschäftsfeldes beschließen oder die Profitabilität eines Geschäftsfeldes verbessert werden muss.
Vor dem Hintergrund der immer schneller wechselnden Marktanforderungen und des hohen Wettbewerbsdrucks in unserer innovationsgetriebenen Wirtschaft ist es besonders wichtig, Unternehmenswerte, Transparenz und Realisierbarkeit zu vereinen.
Sie sollen sehen und spüren können, dass wir etwas bewegen, dass Ihre wichtigsten Ressourcen – Ihre Mitarbeiter – umsetzen, was wir zusammen erarbeiten.
Was heißt Hands-On?
Immer am Produktionsgeschehen, mal die Hände schmutzig machen, dabei sein. Sehen, was die Probleme verursacht, ein Gefühl bekommen für die nötigen, richtigen Maßnahmen. Nicht nur in der bloßen Theorie etwas durchplanen was dann doch nicht funktioniert.
Arbeiten wir zusammen. Denken wir gemeinsam quer, fernab von jeglicher Standard-Lösung. Wir betrachten unterschiedlichsten Lösungsansätze und Risiken, halten mehrere Denkrichtungen im Kopf und arbeiten auch die Konsequenzen ab.
Mit dem richtigen Maß an Biss, Geduld und Zielstrebigkeit bauen wir ein solides Fundament und unerschütterliches Gerüst auf, dass allen Marktanforderungen standhält – für Ihren Erfolg.
Im Bereich der Unternehmensrestrukturierung ist die Due Diligence Prüfung ein entscheidender und komplexer Kernprozess.
Diesen Prozess zu begleiten bedarf besonderer Sensibilität und Professionalität.
Sämtliche Schichten und Querschnitte, sämtliche Entwicklungsthemen und Produktionsfragestellungen werden auf Basis der Due Diligence Systematik abgeprüft. Um den gesunden Kern herauszuarbeiten, nehme ich diesen Querschnitt nochmals unter besonderen Augenschein und begleite Ihr Unternehmen bei der Insolvenzvermeidung bzw. bei der Insolvenzvorbereitung (rechtlich + finanziell) mit Einbezug meines Netzwerkes.
Zur Sicherung Ihrer nachhaltigen Marktposition prüfen wir verschiedenste Aspekte Ihres Unternehmens. Bei den besonders sensiblen Aspekten der Marktausrichtung entwickeln und verbessern wir die Produktergebnisqualität mit Workshops, wappnen uns gegen Risiken, prüfen Marktforschungs- und Marketingmaßnahmen für jetzt und morgen, und schöpfen Wachstumspotenziale aus, indem wir entlang der Wertschöpfungskette die Problemstellen ausmerzen.
Wir identifizieren gemeinsam Risikopositionen im Produktbereich, Vertragswesen und Gewährleistungsdschungel und prüfen, inwieweit Haftungs- und Schadenbegrenzung, Risikominimierung und Weitergabe von Risiken Ihr Unternehmen entlasten können.
Läuft es mal nicht so rund, nehmen wir jeden Aspekt Ihres Unternehmens in genauen Augenschein, um den gesunden Kern herauszuarbeiten und prüfen sämtliche Entwicklungsthemen und Produktionsfragestellungen, um bestmöglich auch in Fragen der Insolvenzvermeidung/-vorbereitung gerüstet zu sein.